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主题:但说无妨:中国复合地产三剑客:旅游华侨城、体育奥园、酒店东方银座

发表于2010-09-09
在中国,地产行业发展至今已趋近成熟,一个行业愈是成熟,就愈能与其它行业产生交集,这个现象如同学科的发展,开始时只有社会学、心理学等单独学科,后来成熟过后就出现了社会心理学等交叉学科,从历史的经验来看,交叉学科的理念更贴近社会现实,也更能运用于现实生活,给人们带来更大价值。如今成熟的地产行业也出现了很多复合地产,如旅游地产、体育地产、酒店地产等,它们正在以一种创新的开发、经营模式,将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他相关产业进行整合,从而将某种具有号召力又具有贴近性的生活方式完整地镶嵌到房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中,为消费者创造出充分体现生活感受和文化价值的复合人居生活。

现在有些复合地产甚至已经出现了领跑势态,典型如华侨城的旅游地产,奥林匹克花园的体育地产,东方银座的酒店地产,已俨然形成了中国复合地产三剑客。

■ 旅游地产:华侨城集团

华侨城集团率先倡导“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念,形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式,为深圳乃至全国的城市规划建设提供了有益的经验和经典的示范作用,成为蜚声海内外的花园城区建设的综合运营机构。不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态,包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园,而且涵盖更宽泛范畴,包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心等旅游特质,发展成为“中国旅游主题地产第一品牌”。

其发展模式可简单定义为先在某地区发展旅游项目,待其趋近成熟时大力开发房地产,房地产项目在利用旅游资源和完善相关配套的前提下,可在特定人群当中获得有个性化需求的、认同度较高的客户,带动区域特性物业的发展。这也许就是复合地产的魅力所在。

■ 体育地产:奥林匹克花园集团

自1999年以极具创造性的“体育+地产”模式进入房地产领域,奥林匹克花园率先扛起了“中国体育复合地产”的大旗。其依托中体产业强大的资源、雄厚的资产实力,取得了中国奥委会的授权,独家在全国范围内的房地产领域使用“奥林匹克花园”的名称和徽标,短短的十余年中,在全国已有21个省、4个直辖市、45个城市、59个奥林匹克花园项目成功开发。奥林匹克花园系列产品在市场乃至业界都引起了巨大的轰动,受到行业专家、业主及社会各界的广泛关注和高度赞誉。 

作为全国最著名的地产品牌之一,奥林匹克花园以“科学运动,健康生活”为开发理念,以“居住在于运动”为形象定位,率先以“更高、更快、更强”的奥林匹克精神构筑于房地产领域,成功将“科学运动,健康生活”的人文概念移植入房地产业之中,以“运动与居住的结合、经济与舒适的结合、实用与环保的结合、健康与休闲的结合、体育与文化的结合”5个基本原则,积极主动承载拓展全民健身运动事业的历史使命,把“奥林匹克文化”推向大众,走进社区,大力发展社区体育,构建和谐社区。

■ 酒店地产:东方银座集团

东方银座集团成立于1997年,历经十余年发展,集团总资产超过100亿元人民币多元化发展企业集团,旗下拥有十余家子公司,成功实现了香港、广州、深圳、东莞、沈阳、山东、吉林、江苏、河南等全国多个大中城市的品牌战略布局。作为城市高端服务业运营商,酒店地产开创者,东方酒店集团打开了另外一片房地产开发的蓝海,将酒店行业理念带入房地产进行复合开发,通过精品物业和高档酒店的开发、物业管理等与生活息息相关的多元化业务经营,实践优越生活,致力于打造“国际五星至尚品位生活”,使千千万万的人士享受高品质而愉悦的城市空间各生活环境。

作为酒店地产的领跑者,东方银座有一套成熟的理念体系和运营模式强有力的支撑其 快速发展,其模式可分为三种:首席城市生活运营官,如东方银座公馆项目;首创酒店式城市综合体,如东方银座中心城项目;东方银座城市运营,如东方银座未来城项目。面向不同客户的需求,东方银座始终作为城市高端服务业运营商,提供国际酒店社区化的优质服务。
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